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建筑施工企业阿米巴（建筑业施工企业）

管理咨询公司有哪些经营范围?

职能或业务功能咨询：涵盖计划管理、生产管理、采购管理、销售管理等多个领域的咨询服务。层次结构咨询：包括经营层面、业务操作层面、决策层面等不同层次的咨询需求。资源要素咨询：涉及人力资源、物料资源、技术资源、资金等关键资源的管理咨询服务。

企业咨询管理公司的经营范围广泛，主要包括战略规划咨询、运营管理咨询、市场营销咨询、人力资源管理咨询以及信息技术咨询等。战略规划咨询是企业咨询管理公司的核心业务之一。这类咨询服务主要帮助企业制定长远的发展战略，包括市场定位、产品策略、竞争策略等。

企业咨询管理公司的经营范围广泛，涵盖了各个关键领域以帮助企业发展。首先，他们的服务涵盖人力资源管理，包括项目、资金、技术、市场、信息、设备、工艺、作业流程、文化制度和经营环境等基础元素。他们深入参与项目生命周期的各个环节，从项目调研到后期的多次运营和更新，形成一个闭环管理流程。

管理咨询服公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的管理咨询服公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。

《阿米巴经营》人人都是经营的主角——稻盛和夫

学习了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书后，我了解到，日本经营之圣稻盛和夫以神话般的传奇，在40年中创建了京瓷公司和第二电电两家世界500强企业，阿米巴式管理解决了很多企业共同存在的问题。

作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。 所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

这是一本讲述稻盛和夫经营实学的书。所谓实学，即描述经营企业时实际的管理技术，具体的操作手法。稻盛和夫 被称为日本的经营之圣，人生之师，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年的时间创建了两家世界500强企业。

所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。

事实上，阿米巴经营模式与京瓷会计学（稻盛的专著《稻盛和夫的实学》进行了介绍），被称为稻盛经营哲学的两大支柱。所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。